为全面加强村卫生室(站)管理,保障居民均等享受基本公共卫生服务和基本医疗服务,提升基层卫生服务能力和服务水平,持续改善群众就医环境,吴家店镇深化推动乡村卫生服务一体化工作。
统一思想,整合村医队伍。收入稳定是乡村卫生服务一体化工作的前提和基础。吴家店镇卫生院组织召开乡村卫生服务一体化工作推进会,解读医疗收入、基本公共卫生服务经费、在职村医生活补助等与村医收入息息相关的重点关注问题。待遇上有了保障,干事才更有动力。
完善制度,加强业务管理。制度管理是乡村卫生服务一体化工作的抓手。将全镇16个村卫生室(站)纳入镇卫生院统一管理,建立健全村医准入机制,由镇卫生院统一按照属地服务人口数量合理调配村医,保障村卫生室(站)运行稳定。设立专用账户,村卫生室(站)所有收入均纳入镇卫生院管理,通过核算后下发,实现收支两条线,进一步规范村卫生室(站)财务管理制度。同时镇卫生院将持续开展业务指导,建立健全业务技术流程、药械管理规章制度,严格规范诊疗行为,强化合理用药的指导和日常监督管理。
强化考核,提升服务能力。提升服务水平是乡村卫生服务一体化工作的目标。将依据村卫生室(站)基本公共卫生服务、家庭医生签约、健康帮扶等工作的考核成绩发放公共卫生资金,严格施行优奖差罚的工作制度,调动村医工作积极性,提升服务水平。(李士煜)